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近日，由闵行区委组织部、区房管局、区司法局联合主办，新虹街道承办的“5191+红色物业”金牌加油站活动在爱博四村居民区党群服务站开讲。活动围绕“换梯”这一主题，邀请社区治理方、政府职能部门、区域单位及律师代表等多方力量，通过实地参观、案例分享、专题赋能和现场答疑，共同探索党建引领基层治理的新路径。

作为城市温度党员教育轴“红色物业”现场教学点之一，爱博四村“智慧社区”的实践探索成为闵行区全力推动党建引领物业治理的一个缩影。

在党建引领下，爱博四村居委、业委会、物业“三驾马车”协同发力，成立“红色物业共治委员会”，依托党群服务站打造“红领四季议事厅”，聚焦社区痛点，创新推出“物业直通车”监管APP，并落地智能消防栓、高空抛物监控、违停地磁感应、电梯阻车系统等十大智慧应用场景。

爱博四村党支部书记朱莉琼在现场介绍：“通过‘红色物业’这一支点，我们实现了从被动管理到主动服务的转变，以科技手段撬动治理效能提升。”?

据统计，上海使用超过20年的住宅老旧电梯约2.3万台，电梯突然失灵、突然下坠等问题频发，成为城市更新中的阵痛。老旧电梯换新既是民生工程，也是社区治理的“试金石”。

“截至今年3月，爱博二村156台电梯已全部完成更新交付使用，一开始仅用5天就完成了意见征询且全部通过。”居民区党总支书记张敏分享经验说，他们成立了换梯专班，对提取多少维修资金和居民承载能力都做了测算，心中有数后再和职能部门、电梯公司沟通，“征询时，以前村里的生产队小队长都出来了，我们前期会对他们培训，确保对居民可能提到的问题答得上且不能有偏差”。

在电梯停载期间，爱博二村还组建了“民意先锋队”，为高龄、残障居民提供代购物资、上门问诊等服务。“我们主动靠前，将楼道声控灯改为常亮模式，并想方设法减少施工期噪音与安全隐患。”爱博二村物业经理、上海安必盛物业管理有限公司党支部书记钱绯这样说道。

基层治理离不开“三驾马车”，那些棘手难题解决得好不好，关键在于技术问题、机制问题和群众工作问题能不能统筹兼顾。正是因为有了探索“红色物业”的宝贵经验，爱博二村换梯工作跑出了治理的“加速度”。

活动现场，围绕换梯中的突出问题，闵行区房管局、区市场局、三菱电梯、专业律师介绍了相关的技术和专业知识，居村书记代表、业委会代表和物业公司代表一起分享群众工作的方法和经验，努力让大家能找到方法、找到路径、找到共鸣。

闵行区房屋管理事务中心综合管理部主任庄俊解读超长期特别国债支持住宅老旧电梯更新的政策，明确补贴申请条件与拨付流程。上海三菱电梯闵行区区域销售经理董凯翔从效率、安全、舒适方面讲述了换梯的必要性，针对不同楼宇结构介绍定制化的换梯施工方案。莘庄镇春申复地城业委会主任王瑛提出“发动热心的年轻业主参与，全过程民主议事，共商共议解决换梯难”的换梯思路方法。

虹桥中央法务区上海大沧海新闵律师事务所律师颜一峰则运用法治思维和法治方式，对高层住宅换梯工作全过程提出专业法律意见，让小区“换梯”不再“摸着石头过河”。

本次活动定向邀请了近30名居民区党组织书记、业委会主任代表和物业公司党员代表，都是当下正在遭遇换梯难题、急需赋能解渴的社区代表。在讨论答疑环节中，大家围绕“资金分摊”“施工监管”“征询技巧”等提出了一系列问题，现场专家逐一解答，形成可复制可推广的解决方案。

据介绍，首期活动收官后，闵行区委组织部将陆续推出“5191+红色物业”实训课程，通过“实地参访+典型分享+专题培训+充分研讨”的模式，为基层工作者提供更系统的治理工具与更有效的方法路径；14个街镇（工业区）也将陆续开展“5191+红色物业”金牌加油站培训，为基层赋能，助力打造共建共治共享的社区治理新生态。

购买步骤：
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注意事项：
  来源：资事堂

  DeepSeek引发的市场狂欢，持续上演中！

  但和DeepSeek有“剪不断、理还乱”关联的量化机构们，却默默地经历了一场规模回撤。

  从去年的幻方（DeepSeek兄弟公司）开始，知名量化机构们一家接着一家的规模开始出现“回撤”迹象。

  而且这股势头，在2025年开年后悄然提速了······

  01

  百亿量化私募阵营“缩水”

  来自权威机构的统计：多家曾经具有超百亿受托规模的头部量化机构，在今年已纷纷跌回了50亿元~100亿元的量级。

  具备上述情形的量化私募机构包括：上海念空数据科技中心（有限合伙）、上海呈瑞投资管理有限公司、宁波平方和投资管理合伙企业（有限合伙）、上海申毅投资股份有限公司等。

  这几家量化机构至少在2021年里均站上百亿规模量级，但之后，随着市场行情变化，纷纷退出百亿量化阵营。

  而截至2025年2月13日的备案信息显示，上述数家机构的规模区间已经回落到了20亿元-50亿元区间。

  02

  一线私募机构，也有规模回落

  除去上述提及的机构外，比之它们规模更大的一线量化机构，以及规模稍小的中型量化机构也有缩水迹象。

  比如，一家名为国恩资本的量化机构，在最近一个季度的规模亦从50亿元-100亿元区间，跌落至50亿元以下。

  2024年逆势扩张的磐松资产，官方备案规模也在今年2月份回落到了百亿元大关。

  而大名鼎鼎的幻方量化，据悉规模相比最高峰也有明显缩水。渠道传来的消息称，目前的最新规模在200亿上下。

  这些中国量化圈的“现象级机构”，曾经在历年里资产规模增快速速大，但终究在2025年的春天，落在了外界预期之下。

  03

  逆势扩张者也被迫收缩规模

  磐松资产的规模可谓崛起迅速。

  官网曾披露，2024年4月末公司资产规模正式突破50亿元，到了七月末百亿私募。

  即使在上一轮A股指数级牛市，如此的规模增长速度也是十分罕见的情形。何况去年同期诸多量化同行规模增速已经大幅放慢。

  但如此强劲的增长势头，到了今年也不得不黯然接受缩水的命运。

  这不禁让人好奇，什么因素在推动量化头部机构的规模“精简”

  04

  追根溯源

  往年的量化机构规模缩水，往往和收益的回落有关。

  典型是2020~2021年的短暂的“赎回高峰”，就和当初头部量化机构的超额收益突然“消失”有关。

  但今年显然不同，来自业界显示，这轮机构的规模缩水程度，和业界似乎没有直接关联。

  比如规模波动较大的磐松资产，麾下相关指数增强的代表产品在2024年超过基准指数20个百分点，与诸多同行业绩相差无几。

  磐松资产对资事堂回应了规模变化的原因：

  其一，年底部分客户出于财务规划和资金周转的需要，会有资金回流的需求；

  其二，客户的投资决策受到多种因素影响，包括权益市场波动、短期业绩表现、资产配置方案的调整以及各自的业绩考核周期。

  其三，投资策略侧重于发掘股票的长期价值，短期内可能会出现一定的规模波动。

  05

  正收益也收到考验

  近三年以来权益市场波动加剧，高净值客户风险能力受到“考验”所致。

  据私募排排网，2024年有业绩展示的百亿量化私募2024年平均收益为12.81%，其中正收益产品占比超过八成。

  一年超过十个百分点的收益，最终却引来行业规模和头部机构规模之萎缩。

  其一，上述单个自然年度的行业平均涨幅，依然落后于同期A股大盘股指数的涨幅（沪深300指数）。

  其二，投资者对于量化策略的理解比早年有着明显提升，特别是购买后所需要承受的波动，以及对相关知名机构的“去魅”。

  代销渠道数据统计显示：2022年全年中国百亿量化私募平均收益率未能录得正值。而此前2019年、2020年均出现超过30%的平均收益，这两年恰恰是市场开始认知量化策略的威力，投资者趋之若鹜掏出真金白银，不乏相当数量的投资者买在了市场高点。

  06

  再次进入规模整固期？

  事实上，上述量化私募规模缩水背后，整个行业再次进入整固期的讨论声已经渐渐响了起来。

  据渠道消息，截至2024年末中国本土已经没有量化机构的资管规模超过600亿元大关。此前九坤、明汯、灵均、衍复均在600亿元线上。

  如今，上述四家最头部的量化机构规模区间退至500亿元-600亿元。

  2025年1月中旬渠道传出部分客户陆续赎回量化产品，对此有大型量化机构回应称这属于客户在年关之际止盈赎回的行为，借此重新进行大类资产配置，属于常见之事。

  此外，亦有代销渠道的理财经理表示：渠道的理财团队也主动和客户沟通，建议客户将手中有盈利的产品份额赎回，适当减少权益产品的配置比重。

  当然、部分知名管理公司“主动劝赎”的消息也不绝于耳。幻方的成熟团队，研究重心调整的痕迹也很明显。

  总之，在重重因素影响之下，渠道、投资人、管理机构三方似乎都在经受外界的考验和压力，共同选择了缩小规模的安排。

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注意事项：
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  01

  百亿量化私募阵营“缩水”

  来自权威机构的统计：多家曾经具有超百亿受托规模的头部量化机构，在今年已纷纷跌回了50亿元~100亿元的量级。

  具备上述情形的量化私募机构包括：上海念空数据科技中心（有限合伙）、上海呈瑞投资管理有限公司、宁波平方和投资管理合伙企业（有限合伙）、上海申毅投资股份有限公司等。

  这几家量化机构至少在2021年里均站上百亿规模量级，但之后，随着市场行情变化，纷纷退出百亿量化阵营。

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